LSM HR DAY — L’entreprise dans la Société : défis d’aujourd’hui
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LSM HR DAY — L’entreprise dans la Société : défis d’aujourd’hui

Plus qu’un rendez-vous, une tradition ! Le LSM HR Day revient, fidèle à ses fondamentaux — partage de résultats de recherche, conférenciers de haut vol, échanges inspirés et inspirants, convivialité… Et une thématique clé pour les DRH comme pour les chercheurs.

Difficulté d’attirer les talents, de les fidéliser… Rapport au travail modifié… Injonctions à jouer un rôle dans la transition écologique et sociale… Entre l’individualisation et la sociétalisation, les entreprises doivent faire le grand écart.

En tant que (D)RH, comment se positionner en acteur capable de répondre à ces défis et à ces urgences ? Ce que beaucoup associent à une re-fondation complète de nos organisations... Le LSM HR Day 2023 tentera d’apporter un regard original et des réponses à cette question.INSCRIPTION

Le programme

  • 08h30 — Accueil et réseautage
  • 09h30 — Ouverture de la journée, par le Professeur Matthieu de Nanteuil, doyen de la Louvain School of Management (LSM)
  • 09h40 — Keynote : Mark Hunyadi, professeur de philosophie à l'UCLouvain, professeur associé à l'Institut Mines/Télécom, membre de plusieurs comités d'éthique (Orange, comité commun INRAE-Cirad-Ifremer-IRD). Mark Hunyadi est l’auteur du livre Le second âge de l’individu : pour une nouvelle émancipation (PUF, 2023)
  • 10h10 — Panel de discussion animé par Laurent Taskin, Professeur LSM & directeur du labor-H, avec Mark Hunyadi et plusieurs acteurs de la transition
  • 11h00 — Pause
  • 11h30 — Première série d’ateliers (3 en parallèle, sur inscription)
  1. Quels sont les leviers déterminant le choix d’un employeur aujourd’hui ? (Louise Patesson, chercheuse, labor-H, et Laurent Taskin, Professeur LSM & directeur du labor-H) - Sur le marché du travail, les comportements des candidats semblent avoir évolué. En effet, la crise sanitaire a accéléré des mouvements bien engagés de digitalisation et d’individualisation affectant aussi les attentes et le rapport au travail. Ces conditions ont été le moteur d’attitudes inattendues (volatilité, difficulté à s’engager, départs précoces, etc.) qui sont difficilement interprétables pour les organisations. Dans cette recherche menée par le labor-H, nous identifions les facteurs d’attractivité employeur jouant un rôle dans la mobilité ces derniers mois. Les résultats sont originaux et surprenants à plus d’un titre.
  2. Sustainability : what’s in it for HR ? (Edina Dóci, Professeure LSM - en anglais) - In an era defined by climate change, Human Resource Managers hold an important role in shaping a sustainable future. To tackle the climate and ecological crisis, many aspects of how we do business, how we produce and consume, how we organize our society and economy, our organizations and institutions, how we live daily life and how we lead organizations must be profoundly transformed. This workshop delves into the connection between HRM and the sustainability transition, exploring how organizations can embrace their responsibility to safeguard the planet while nurturing their workforce. From fostering a culture of environmental stewardship to equipping employees with the skills for a sustainable world, we will discuss the power of HRM to inspire change, foster resilience, and forge meaningful partnerships. In this workshop, we will explore the potential of HRM in navigating the complexities of the climate crisis.
  3. Entreprise libérée : voie managériale vers la démocratie d'entreprise ? (Olivier Jégou, Docteur en sociologie, UCLouvain) - Les entreprises libérées ont constitué un idéal gestionnaire porteur et puissant réhabilitant l’autogestion dans les entreprises. Évitant de traiter le sujet sur le registre de la polémique, cette recherche est le fruit d’une immersion agnostique de plusieurs mois au sein d’entreprises autogérées, dites libérées. Au terme de celle-ci, différents enseignements peuvent être tirés et la question principale à laquelle il sera répondu est: “l’autogestion, dans sa forme de libération, contribue-t-elle à la démocratisation de l’entreprise ?
  • 13h00 — Walking lunch
  • 14h00 — Deuxième série d’ateliers (3 en parallèle, sur inscription - mêmes thématiques qu'en matinée)
  • 15h30 — Bref intermède pour retour en plénière
  • 15h40 — Keynote : La sociétalisation des entreprises, nouveaux défis, par Pierre-Yves Gomez, économiste, Professeur émérite à EM Lyon Business School, Fondateur de l’Institut Français du Gouvernement des Entreprises (IFGE), essayiste et chroniqueur au Monde.
  • 16h25 — Mot de la fin & diplomation 2022-23 du Certificat universitaire en Management Humain innovant
  • 16h30 — Drink de clôture

Conditions de participation

La participation au LSM HR DAY est réservée aux DRH, managers RH et professionnels RH travaillant dans une entreprise privée ou une organisation des secteurs public ou non-marchand. L’inscription revient à 140 € (+ 21% TVA).

Plus d’informations

Pascale Lenaers

0471/85.70.42Le LSM HR DAY est co-organisé par

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